Nel magico mondo del cinema, il pubblico è spesso catturato da interpretazioni convincenti che trasmettono forti emozioni. Un esempio classico avviene con il film epico “The Mission“, in cui Robert De Niro e Jeremy Irons si immergono nella trama, vivono le sfide dei loro personaggi e rendono la storia coinvolgente. Questa stessa autenticità e coinvolgimento sono essenziali anche nel mondo aziendale, dove i fondatori dell’azienda affrontano la sfida cercando di immergere sé stessi e le persone – a tutti i livelli decisionali – nella mission aziendale.
La mission aziendale è ciò che l’impresa dichiara di svolgere per realizzare il proprio successo insieme a quello dei propri clienti.
In questo articolo esploriamo il parallelismo tra la recitazione e la creazione di una mission aziendale coinvolgente, e come questo parallelo può dar vita ad una mission capace di generare motivazione, commitment, crescita e soddisfazione all’interno dell’organizzazione.
Nel mondo del cinema, un’interpretazione coinvolgente richiede che gli attori vadano oltre la recitazione superficiale e si immergano profondamente nei loro personaggi. Proprio come De Niro e Irons in “The Mission”, i fondatori di un’azienda devono incarnare per primi la missione aziendale, crederci veramente, viverla con passione e trasmetterla – come naturale conseguenza – a tutti gli altri. Questo coinvolgimento autentico può ispirare i dipendenti a sentirsi parte integrante di qualcosa di più grande del “semplice lavoro”, una storia che viene narrata e vissuta, quasi come l’esperienza che vivono gli attori di un film coinvolgente. Indipendentemente da ciò che è scritto nella mission che, chiaramente, deve avere un senso, una pienezza di contenuto e un forte legame con la vision aziendale e soprattutto con gli interessi del cliente finale.
Come una recitazione convincente trasporta lo spettatore emotivamente, creando una connessione profonda con la storia, anche nell’ambito aziendale una missione aziendale ben definita e incarnata da tutti può generare una simile connessione emozionale nei dipendenti e, come importante conseguenza, creare Fiducia e Valore con il cliente finale che, prima o poi, percepisce questa “energia”.
Il senso di scopo che è nella mission aziendale motiva le persone a dare il massimo e ad agire con impegno, secondo uno spartito che è noto e condiviso, avvertendo di essere parte di qualcosa di significativo, chiaro e meditato.
Nei film di successo, gli interpreti principali guidano la trama e l’emozione della storia. Nelle aziende, i fondatori e il management svolgono un ruolo analogo, creando una narrazione intorno alla mission aziendale. La loro passione, dedizione e coinvolgimento sono contagiosi e possono ispirare gli altri a seguire il loro esempio, proprio come il pubblico in un cinema segue gli interpreti principali di un film coinvolgente.
Nel processo di recitazione, gli attori spesso affrontano sfide personali per abbracciare il ruolo in modo autentico. Nel film The Mission si dice che a causa delle avverse condizioni climatiche in cui è stato girato il film, gli attori abbiano sofferto e vissuto realmente con forte empatia alcune scene cruciali.
Queste sfide sono fondamentali anche nel contesto aziendale, senza sofferenza e avverse condizioni climatiche ovviamente! Immergere i dipendenti nella missione aziendale porta loro a superare ostacoli personali e ad operare insieme per raggiungere gli obiettivi dell’organizzazione. Questo percorso di crescita individuale contribuisce all’evoluzione complessiva dell’organizzazione e a raggiungere gli scopi del cliente finale.
Così come gli interpreti principali del film trasmettono l’intensità dei loro personaggi al pubblico, i fondatori dell’impresa e il management possono influenzare positivamente la cultura e il successo dell’organizzazione, creando un legame profondo attraverso una vera e vissuta mission aziendale. Tutto questo a vantaggio di tutti: cliente finale, impresa, persone che vi operano e fondatori.